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发展农村集体经济的几点思考与启示——以大悟县金岭村为例

来源:华盛论文网 发表时间:2018-09-28 16:04 隶属于:农业论文 浏览次数:

摘要 【摘要】金岭村以党组织的领导、公司化的运营、全民性的参与为主要抓手,举全村之力发展村集体经济,开创了党组织+公司+合作社+农户的金岭模式,走出了一条特色鲜明的乡村致富

  【摘要】金岭村以党组织的领导、公司化的运营、全民性的参与为主要抓手,举全村之力发展村集体经济,开创了“党组织+公司+合作社+农户”的金岭模式,走出了一条特色鲜明的乡村致富之路。为全省乃至全国脱贫攻坚贡献了金岭智慧,提供了有益借鉴与价值思考。

  【关键词】金岭村,集体经济,借鉴与启示

农业集体经济

  金岭村是孝感市大悟县新城镇的一个百年古村庄,地处深山腹地,长期交通不便,基础设施落后,产业发展较弱,人们思想落后,收入单一,一直难以摘帽脱贫。近年来,在国家精准扶贫政策的惠及下,在省委组织部的驻点帮扶下,该村立足村情实际,找准特色定位,充分挖掘资源优势,依托原始的生态环境和秀美的田园风光,大力发展种植养殖、农产品加工、特色手工业和乡村旅游等绿色产业,走出了一条发展壮大集体经济、实现共同富裕的脱贫攻坚之路,昔日贫穷落后的偏僻山村一举变成了“全国文明村”和“全省美丽乡村示范村”。

  这种华丽蜕变的背后,凝聚了金岭人民发展村集体经济的智慧、探索与实践。党组织的有力领导是发展农村集体经济的坚实保障。为盘活地域资源,统一村民思想,凝聚全村力量,就必须要有一个强有力的村委会领导,要有一个“三有”村支书,即:有公心、有虎气、有经验。有公心才有公信力,有虎气才有说服力,有经验才有领导力。镇党委按照“坚定信念、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的标准选优配强村两委班子,形成了谋发展、会发展、能发展的选人用人导向。

  他们请回了在外创业多年的能人颜金洲,推选为村支书,带领村委会一干人管理村里村外各项事务,吸引本地青年回乡就业,保障合作社、人民公司等有序运行。村领导班子和领导干部在发展村集体经济中身先士卒、率先垂范、集思广益,注重发挥党员模范带头作用,带动村民发家致富,作出了实实在在的业绩,为金岭村的跨越发展打下坚实的堡垒,有力保障了村集体经济的健康持续发展。公司化的合理运营是发展农村集体经济的市场路径。

  2017年7月1日该村成立了金岭人民公司,负责“一心三区”(乌桕广场综合商贸中心、小张湾颜回书院、黄金沟喜宴世界和观星谷汽车露营地)的管理运营。公司主要由党支部、董事会、经理(日常经营管理)和监事会构成,实行党支部领导下的董事按公司章程开展工作,旗下有旅游发展公司、商贸服务公司、景区服务公司、种植合作社、林果养殖合作社、劳务合作社。其最大的特点是人民的属性,市场的特性。

  一切集体资源属于全民共有,一切资源的开发与利用均通过市场化手段运营,按照“勤劳致富、按劳取酬”的分配原则,从按股分红、按劳分配、按业绩取酬和精准扶贫(特殊群体)四个方面让全体村民共享集体发展的红利。这种合理的公司化运营,进一步提高了全体村民的生产劳动积极性,推动了全体村民科学发展的创造力、凝聚力和战斗力,为各类人才的创造性发挥提供了新的机遇。全民性的群体参与是发展农村集体经济的活力源泉。村集体经济的发展,首在基层组织的科学实践,关键却在公众齐心协力地参与和群策群力地实干。

  人民公司的管理和运营,上至董事经理,下至保洁保安,都是金岭村民,都是公司股东。村民们既是发展集体经济的积极参与者和有力推动者,也是集体经济发展的直接获利者和最大受益人,真正实现了“人民公司人民办,办好公司为人民”的良性循环。与此同时,物质文明的发展也逐渐推动了乡风家风的转变。

  人民公司成立之前,村民们除了完成季节性的农耕劳动之外,大部分时间都是以搓麻将、打扑克等娱乐带彩活动度日,劳动积极性不强,家庭收入不高,思想觉悟也不够;人民公司成立之后,田间地头里、果园茶树间,酒店餐厅里、公司办公间,到处都是忙碌的身影和喜悦的笑脸,尽显一派融融和谐的繁荣之象。从前以麻将、扑克度日的日子一去不复返,村容村貌变了,收入提高了,乡风也变好了,村内呈现出欣欣向荣的景象,这是当下金岭村最真实的幸福写照。脱贫致富,产业先行,发展村集体经济是农民脱贫奔小康的关键法宝。

  金岭村以其先天的资源优势和后期的市场运营,举全村之力发展集体经济,开创了“党组织+公司+合作社+农户”的金岭模式,走出了一条特色鲜明的乡村致富之路,打好了脱贫致富攻坚战,为全省乃至全国脱贫攻坚贡献了金岭智慧,提供了有益借鉴与价值思考。

声明:《发展农村集体经济的几点思考与启示——以大悟县金岭村为例》