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土木工程建筑施工中项目管理的应用

来源:华盛论文咨询网 发表时间:2019-09-12 17:07 隶属于:工业论文 浏览次数:

摘要 围绕土木工程建筑施工中项目管理的应用,做了简单的论述。首先,分析项目管理应用的优势。其次,总结了土木工程建筑施工项目管理实际存在的问题。最后,提出了土木工程建筑施

  [摘要]围绕土木工程建筑施工中项目管理的应用,做了简单的论述。首先,分析项目管理应用的优势。其次,总结了土木工程建筑施工项目管理实际存在的问题。最后,提出了土木工程建筑施工中项目管理的应用策略。强化项目管理,对保证土木工程建设施工目标的实现,有着重要的意义,因此深度分析此课题,提出有效的措施,有着重要的意义。

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  [关键词]土木工程;建筑工程;项目管理

  项目管理工作的开展,是在有限的资源条件下,运用系统的观点和方法以及理论,对项目涉及的各项工作,实行有效的管理,也就是从项目全过程入手,做好各项内容的计划、组织以及协调管控,促使项目目标的实现。在土建工程施工中,应用项目管理,借助各类管理技术手段,能够强化施工质量和进度以及安全的管理,促使施工目标的实现。

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  1项目管理应用的优势

  土建工程建筑施工作业管理工作具有难度系数大的特点,加之工程管理工作要求不断提升,采取传统的管理办法,难以满足工程实际需求,而项目管理的应用,能够起到积极的作用。项目管理的应用优势,具体体现如下:

  (1)推动着管理专业化。因为土木工程建筑施工具有特殊性和复杂性,对工种的要求很高,采取项目管理,能够改善当前的不利现状,推动管理专业化发展。

  (2)有助于解决工程重难点问题。项目管理工作的开展,要求在施工前,对施工方案进行多次论证,优化施工方案。完成质检工作后,着力解决相关技术重难点问题,保证工程施工顺利开展。

  (3)强化工程质量、进度、安全、投资的把控。项目管理的应用,以质量、进度等,采取有效的措施,保证工程建设的质量和进度以及安全,促使工程投资目标的实现。

  2土木工程建筑施工中项目管理应用实例分析

  2.1案例概述

  以某项目为例,其建筑总面积约为578914.5m2,总计25层,包括地下5层和地上20层。经过施工现场调查发现,工程地质构造较为复杂,存在着大量的生活垃圾,泥土厚度要达到2.1m,才能够保证基坑处于固定状态。此工程施工中,面临着深基坑支护技术应用难题,增加了施工难度。同时施工环境复杂,增加了施工质量和安全管理难度。为保证项目投资目标的有效实现,提出应用项目管理措施,从工程施工全过程入手,加大质量、安全、进度的把控。现结合工程实践,总结项目管理措施。

  2.2引用信息化技术

  在土木工程建筑施工中,引入了信息技术,强化项目管理。在在结构监测方面,借助传感器技术和数据处理技术等,监测深基坑结构变形情况。通过实时采集深基坑变形数据信息,和施工作业前施工参数对比分析,及时发现变形问题,做好施工调整,保证施工作业的安全性和质量。除了应用于深基坑监测外,信息技术在岩土工程中的应用也较为广泛,支撑着岩土工程工作的高效发展。此次工程施工中,基于信息技术,构建了项目管理信息系统。基于建筑施工管理平台,实现了施工进度和质量以及安全管理信息的共享,实现了动态管理,提高了管理效率。以施工质量管理为例,施工管理人员在施工现场采集各类质量信息,比如工程施工质量检测信息,上传到中心控制系统上,和设计参数进行对比分析,能够及时发现质量问题,进行施工质量问题整改,推动施工作业高质量开展。

  2.3技术管理措施

  此工程主要为深基坑施工,采取的技术包括分层开挖技术和随挖随支护技术技术措施等。为保证技术应用的质量和安全,采取了以下措施:

  (1)明确施工技术要求。深度分析工程资料,包括现场平面图和地质勘查报告等,做好全面的准备工作,优化施工技术方案。

  (2)做好施工现场实地勘察作业,掌握深基坑周围的环境情况,制定安全施工方案。

  (3)编制深基坑开挖施工技术方案。在进行编制时,依据地质勘查报告以及设计文件要求等,做好编制质量的把控。

  (4)做好施工前准备工作。对深基坑作业需要的人力资源、机械设备等,做好提前准备。在开挖作业前,要求做好基坑支护和加固处理,保证作业的安全性。

  (5)组织施工管理人员,前往施工作业现场,督促施工作业人员严格按照施工技术方案作业,做好施工环节的质量和安全以及进度的把控[1]。

  2.4质量管理措施

  项目管理工作中,质量管理是重点。从工程质量影响因素入手,包括材料和人员等,采取相应的在措施。在项目建设施工全过程,贯彻全过程质量管理的理念,强化施工质量管理。结合工程施工内容,制定施工质量计划,明确施工质量管控目标,明确管理人员的工作职责。比如,施工人员的管理,采取加强质量教育的方式,增强其质量把控意识。发挥施工人员的作用,做好施工技术应用质量和材料质量等的把控。完成深基坑施工作业后,按照深基坑施工质量检查标准,做好各项检查工作,及时发现质量问题,保证深基坑施工质量目标能够高效实现。

  2.5安全管理措施

  对施工现场的安全管理,严格按照安全文明施工制度,强化现场环境的检查和监督,消除安全隐患,提升作业的安全性。在施工现场出入口,设置视频监控系统,应用智能识别技术,比如安全帽佩戴识别技术等,强化人员安全防护的管理。严格落实安全管理制度;实行持证上岗制度;落实岗位责任制,明确安全管理责任,保证建筑施工的项目管理有效实施。设置安全管理人员,负责施工现场的安全检查以及清理,保证现场的洁净度,便于施工作业的顺利开展。依据安全事故经验分析,造成安全事故的主要原因为不规范操作和安全防护不到位等。基于此,结合深基坑施工作业特点,开展施工作业前,组织施工作业人员,进行技术交底,使其能够掌握安全操作的技术措施和要点。对于施工安全风险较大的项目,安全管理人员必须当场,做好安全检查和监督工作,及时消除安全隐患,保证施工作业的安全性。

  3结束语

  综上所述,土木工程建筑施工中项目管理的应用,要紧抓施工管理要点,比如质量和安全等,结合施工内容实际情况,采取相应的措施加以防范。在项目管理工作中,要注重创新管理理念和方法,积极引用现代化管理技术手段,强化施工管理。

  参考文献

  [1]周斌.项目管理在土木工程建筑施工中的应用[J].建筑知识,2017(15).

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